为更好的服务患者，贯彻集团年度运营工作会议精神，全面回顾2023年医院运营管理及重点工作推进情况，进一步总结经验、查找不足，推动医院高质量发展。1月25日，广东健翔医院集团西安和平中医医院召开2023年运营分析会，梳理年度运营指标和重点工作完成情况，研判分析形势，研究部署2024年工作任务。

       广东健翔医院集团董事长、党委书记龙翔宇出席会议并发表讲话，集团财务总监郑龙，西安和平中医医院总经理、院长吕亮，医院、护理院领导班子成员、全体中层干部参会，集团副总裁于春富主持会议。

      会上，医院领导班子成员朱其兵副院长就医院、新时代护理院年度运营数据进行了汇报。临床各科主任对科室去年工作的运营、技术、发展等进行了总结，对存在问题的解决方法、工作效率措施及成效等方面进行了汇报，对2024年的运营工作进行了思考和谋划，与会领导分别给予点评和建议。

       董事长龙翔宇充分肯定医院在2023年主要运营指标同比改善，运营质量提升，各项工作有序推进等方面付出的辛苦与努力。对成绩肯定的同时，指出要清醒的认识到医院发展中存在的问题，认清差距。

        龙董事长谈到，发展好医疗事业要坚守初心，医院要以诚信合规为准则，凝心聚力搞好科室建设，聚焦学科发展，抓好临床业务，加快推进人才引入、设备引进，青年骨干培养，提升医疗技术服务水平和科室运营管理质量，提高患者满意度。

        董事长龙翔宇要求：2024年医院应紧跟国家政策、形势，明确医院“打造医养结合标杆”为发展方向。发挥主观能动性、创造性，统筹推进医院的发展、运营、管理三项工作。医院管理层要提升赋能，学习集团优秀经验，促进科室业务开展，提升管理效能。医保、财务、人事等行政部门要针对临床科室做好运营分析，帮助科室运营发展中存在的问题，找到解决问题的办法，以科室发展规划目标为方向，强管理、抓责任、抓落实，提高资源利用率，探索适合学科的发展之路，以更加精湛的技术、更加优质的服务推动高质量发展。

        会议最后，集团副总裁于春富总结发言：全院上下要把思想统一到业务发展上来，牢记董事长要求，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加顽强的毅力投入工作中。